2012年8月8日，2012年度券商創(chuàng)新論壇在蘇州舉辦，論壇集合中國券商代表、宏觀經(jīng)濟學(xué)家、證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)、外資投行高管及21俱樂部高端會員，暢談宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型局面下資本市場面臨的壓力和挑戰(zhàn)，為本土券商發(fā)展辨明路徑。論壇上，金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長倪林代表上市公司就作為上市公司，將會需要怎么樣的券商？券商的服務(wù)將會對上市公司產(chǎn)生什么樣的影響等問題發(fā)表了演講。倪林指出，真誠希望我們在座的券商能夠在上市公司市值管理方面提供支持服務(wù)，比如投資者關(guān)系的維護、轉(zhuǎn)融通服務(wù)、大股東托管等等，也能在股權(quán)激勵方面提供創(chuàng)新，比如股權(quán)激勵股份的自主式行權(quán)、員工持股計劃的托管、行權(quán)、稅收優(yōu)惠政策等等。以下是演講實錄：
金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長 倪林
倪林：尊敬的劉總，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家上午好！前面咱們的專家、領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)講的非常到位，我是作為資本市場的受益者、受益的上市公司代表發(fā)言。
非常高興今天能夠參加今天的券商創(chuàng)新論壇暨頒獎盛典，非常難得有這樣的機會能向大家請教，謝謝大家的關(guān)心。
從2006年上市至今，金螳螂公司實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展，公司已連續(xù)九年成為中國建筑裝飾百強企業(yè)第一名，連續(xù)三年成為中國民營企業(yè)500強、中國服務(wù)業(yè)500強、中國最具競爭力建筑企業(yè)100強、ENR中國承包商60強等，并連續(xù)多年成為獲得“國優(yōu)”最多的裝飾企業(yè)。
這邊有一些我們最近的作品（PPT），這是北京的鳳凰傳媒中心，完全雙曲面的建筑，現(xiàn)在中國建筑行業(yè)都玩流線型的東西，這個給我們裝飾確實提出了很高的條件，全部都是不規(guī)則的造型。
這是潘石屹的作品（PPT），請現(xiàn)在目前世界上最有名的設(shè)計師設(shè)計的銀河中心，我們現(xiàn)在正在承建。
這是政治上面的代表作——北京人民大會堂常委廳（PPT），工程已經(jīng)結(jié)束了，最近領(lǐng)導(dǎo)要驗收，到時候我還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
這是無錫靈山的梵宮（PPT），沒有去過無錫梵宮的領(lǐng)導(dǎo)們，我建議大家去看一看，這是對（助教）建筑的一個創(chuàng)新，這是一個佛教建筑，包括對佛教文化的宣揚等等都非常好，宗教文化建筑我們做了以后確實感覺飛機好，現(xiàn)在全國各地因為佛教的興盛必然帶來宗教的興盛，未來在這方面可做的很多，我們在九華山快要完成佛展中心，跟這個可以媲美，以后請大家給我們指導(dǎo)。
東方之門（PPT），往金雞湖這邊看都能看得到，建筑已經(jīng)起來了，是蘇州現(xiàn)在的最高建筑，正對著金雞湖的位置，在湖西，也是我們目前承建的重點項目。
上海中心是全中國建筑的目標(biāo)，目前我們策劃設(shè)計也在參與整個工程。
2011年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入101億元，比2006年上市之初的17.75億元增長471.46%，上市五年復(fù)合增長率41.71%；實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤7.33億元，比2006年上市之初的6.6696.37萬元增長994.30%，上市五年復(fù)合增長率61.37%。
這是我們公司從2000-2010年增長的柱狀圖（PPT）。
金螳螂通過健全法人結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司運作、規(guī)范信息披露和投資者關(guān)系管理活動以及堅持穩(wěn)定的分紅政策等措施，充分保障股東權(quán)益。在全新的制度環(huán)境下，隨著資本市場全流通時代的來臨，所有股東的價值取向逐漸趨于一致。
企業(yè)價值的體現(xiàn)方式也在適時地進行調(diào)整，已經(jīng)由傳統(tǒng)地單純追求“利益最大化”過渡到同時追求“利益最大化”和“市值最大化”，這種經(jīng)營目標(biāo)的轉(zhuǎn)型將引領(lǐng)經(jīng)營思維、公司治理、業(yè)績考核、管理層激勵等一系列的改革。如何有效地進行市值管理，將是今后資本市場的分水嶺。
金螳螂上市五年以來，一直堅持做讓社會認(rèn)可和股民追捧的公司，將股東的利益放在最重要的位置。第一，公司嚴(yán)格遵守中國證監(jiān)會以及深交所相關(guān)規(guī)定，規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層的運作，保證公司決策科學(xué)、有效，充分維護公司和全體股東的利益。第二、充分維護全體股東的參與權(quán)、決策權(quán)、知情權(quán)。通過涉及重大事項的股東大會均采取網(wǎng)絡(luò)投票方式、規(guī)范的信息披露、公司網(wǎng)站建立投資者關(guān)心網(wǎng)頁并和投資者通過網(wǎng)站留言板互動，以及通過深交所互動平臺與投資者互動，設(shè)立投資者咨詢熱線等方式，讓投資者都有充分的機會了解公司。第三，在業(yè)績穩(wěn)步增長的同時，重視對股東提供持續(xù)、合理的回報。上市以來，公司累計現(xiàn)金分紅金額達(dá)到3.18億，累計送紅股2.66億，以資本公積金轉(zhuǎn)增股本3.77億，是公司IPO融資額的三倍數(shù)。
為更大程度上保障股東利益，推動經(jīng)營決策與股東權(quán)益保持一致性，鼓勵持續(xù)創(chuàng)造卓越業(yè)績，公司對薪酬體系進行了適當(dāng)調(diào)整，引入長期激勵機制，例如經(jīng)營管理層通過集團間接持股、實施股權(quán)激勵計劃等方式，形成年度績效與長期有效激勵相結(jié)合的薪酬結(jié)構(gòu)體系，激勵了管理團隊不斷地開拓創(chuàng)新，激發(fā)團隊的知會，為股東創(chuàng)造更大的價值。
這是我們公司的愿景，其中有一條是一定要把我們公司打造成社會認(rèn)可、股民尊敬的公司。
這張照片是我們正在建造的金螳螂工程運營管理中心（PPT），11萬平方米，雙塔樓，明年年底投入使用。
截止昨日收盤，金螳螂市值已達(dá)320億元，為蘇州地區(qū)所有上市公司中市值最高的民營企業(yè)。憑借穩(wěn)定的發(fā)展、亮眼的業(yè)績，及時、有效的市場溝通，金螳螂在獲得行業(yè)認(rèn)可的同時，也獲得了資本市場的認(rèn)可。
我們連續(xù)四年榮獲“中小板五十強”、連續(xù)三年獲得“董事會建設(shè)金圓桌獎”。在前不久結(jié)束的證券時報主辦的2011年度上市公司價值評選活動中，我們在中小板最具成長型前十強。各項榮譽的取得對金螳螂是認(rèn)可、鼓勵也是鞭策，公司將堅持用實際行動保障維護全體股東的合法權(quán)益，與股東共同分享公司的成長利益，也希望大家多關(guān)注支持金螳螂的發(fā)展。
最后真誠希望我們在座的券商能夠在上市公司市值管理方面提供支持服務(wù)，比如投資者關(guān)系的維護、轉(zhuǎn)融通服務(wù)、大股東托管等等，也能在股權(quán)激勵方面提供創(chuàng)新，比如股權(quán)激勵股份的自主式行權(quán)、員工持股計劃的托管、行權(quán)、稅收優(yōu)惠政策等等。希望大家在行業(yè)整合方面提供助力，比如以并購基金業(yè)務(wù)為上市公司在并購等方面提供全新的平臺。到目前為止我們業(yè)績增長還是靠公司資深，我們在行業(yè)上面還有很多可以提升的空間可以去做，希望得到大家的關(guān)心。
衷心希望以今天大會為契機，我們合作，共同發(fā)展，一起來推動中國資本市場的健康與發(fā)展，祝大會圓滿成功，謝謝大家！
