蘇州中心廣場項目位于蘇州工業園區金雞湖西側，毗鄰東方之門，總建筑面積約182萬平方米，其中地上建筑面積130萬平方米、地下建筑面積52萬平方米，由10幢建筑構成，規劃包括500米和450米超高層建筑各1棟、100-200米高層塔樓7棟、大型商業建筑一座，總投資約285億元。蘇州中心廣場項目布局了寫字樓、商業、酒店、酒店式公寓、文化娛樂等多種業態。作為蘇州近年來規模最大、區位最優、業態最全的城市功能載體，蘇州中心建成后將輻射周邊，引領蘇州時尚生活潮流和理念，成為長三角乃至全國首屈一指的一站式大型商務商業中心。其體量和規劃檔次在國內首屈一指，是全國業界目前最為關注的劃時代開發手筆。

　　蘇州中心廣場從飽含蘇州特征的“水”、“風”等環境因素獲得靈感，以“流”為設計主題，打造一座流動著的“微城市”。蘇州中心廣場位于市域CBD中軸線最主要的節點，也是蘇州東部綜合商務城的核心和制高點，與東方之門組成一個整體，形成風格統一的面向金雞湖的城市建筑群形象。因此，除對項目布局進行整體規劃外，每棟建筑的形態與立面都將秉承現代、簡潔、大氣的設計理念，堅持以城市整體形態為主，協調建筑單體，統一建筑風格，以形態的一體化突出項目的地標性，創造濱湖區域獨特的、極富美感與節奏的城市天際線和極富震撼力與吸引力的整體效果。

蘇州中心廣場效果圖

　　深裝總負責7#樓酒店精裝修工程，總建筑面積約6.2萬平方米，包括地上38層（建筑高度約150m，裙房地上4層），地下3層。

　　高目標定位  強措施推進

　　蘇州中心廣場項目工程質量目標定位按國家現行標準達到合格標準要求，配合土建總承包確保BCDE地塊獲得“揚子杯”獎，同時配合土建總承包確保7#樓（酒店及裙房）獲得“魯班獎”。工期目標定位充分發揮我公司現有的制度化管理優勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術嚴格按合同文件規定的控制工期內完成。安全生產目標定位確保無工亡事故、無施工安全事故。文明施工目標定位配合總承包單位確保本項目獲得省級文明工地、省觀摩工地證書。綠色建筑要求達到或超過綠色建筑施工二星和LEED認證評審標準。

　　高目標需強措施，在施工組織方面，依據現代項目管理模式，公司組建本工程項目部，將委派高素質、精干、并具有同類型工程施工管理經驗的優秀管理人員以及較熟悉本工程臨近地區狀況的管理人員參加工程項目管理，項目部所有人員將嚴格履行項目管理的各項職能，落實業主的各項要求，全面配合監理單位、總包單位、設計單位的工作，建立完善的質量保證體系，形成專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，優質，高效地實現項目管理目標及對業主的承諾。

　　在施工程序方面做好充分的施工準備，包括圖紙會審、施工技術方案的編制、材料的選樣加工訂貨等提前準備。設計深化優化工作由項目設計負責人全面主持，包括與建設單位、設計單位、其它專業公司進行溝通聯系，以及現場情況與圖紙的復核等工作，我公司安排4名設計師負責深化工作，并將常駐現場進行跟蹤。嚴格按正常的施工程序、合理劃分施工段，有條不紊地組織施工。材料的采購與儲存按不同施工段分別組織，材料計劃并按各施工段的進度計劃分別組織進場。采取設立專門的施工協調部門，為保證如期完工，計劃組織三班輪班作業，進行本工程施工過程中的協調配合工作，保證現場施工有條不紊、忙而不亂。在施工過程中，加強成品保護工作，按正常的施工程序組織施工，有效防止不必要的返工，同時保證施工資料的完整性，在施工過程中做到工程資料與施工進度同步。