集思廣益 做好整體規劃

　　深圳市理邦精密儀器股份有限公司“企業研究開發中心及產業化基地”項目位于深圳市坪山新區金輝路，建筑工程面積167000㎡。該項目集辦公與研發于一體，2號樓為辦公樓、3號樓為研發樓。聯豐裝飾主要負責辦公樓及研發樓的精裝修強電、弱電、給排水安裝工程。

理邦深圳企業研究開發中心及產業化基地

　　對于理邦這樣的一體化項目來說，施工現場交叉作業多、材料品種多、配合工種多、面積大、時間緊等一系列難點，是項目部需要面對的問題。“每一個新項目都是一次新的挑戰，不僅是對聯豐的公司實力的挑戰，也是對每一個項目人員能力素質的全面考驗。從接到這個項目開始，聯豐就做好了迎難而上的全面準備，我們要勇敢地接受挑戰，以嚴謹的工匠精神認真對待，實現一次次的重點、難點突破，將理邦這個項目打造成我們在2016年的精品工程！”聯豐常務副總經理張建利表示。

　　為此，公司統籌全局，為項目配備了高水平的設計師、管理人員、財務人員。在拿到總工程的造價方案之后，項目部做好了詳細的項目分析，針對工程進度制定詳細的各項材料采購計劃及施工計劃，將可能會對工程產生影響的因素進行歸納總結，積極做好應對方案。

聯豐裝飾項目部

　　“由于該工程性質屬于醫療研發及生產（雙向綜合），基于對項目質量、施工安全的高要求，我們采取具體問題具體分析的方式，對難點逐一擊破。”項目經理周嘉龍說。

　　在設計方面，針對該項目自身需求，聯豐裝飾配備深化設計師2人，分別負責2/3樓的深化設計工作，并根據不同位置需求，安排不同設計師的工作內容，在材料選材及施工效果要求上進行交底。

　　在施工方面，以周嘉龍為首組建了一批優秀的項目管理班子，充分發揮資源優勢，通過難點分析、資源共享、群策群力的方法解決問題。與業主、設計單位、質監站、監理單位等部門的配合，是項目施工的重中之重。項目部努力做好與各方的溝通協調，處理好周圍影響施工的各項因素，對于出現的沖突、疑問，及時利用協調會議等形式加強溝通，友好協商；對于出現的問題，及時整改，保證施工質量優良，為施工創造了積極的便利條件，保障了施工的順利進行。

　　同時，以聯豐裝飾完善的管理制度、施工管理手冊、施工安全教育管理手冊、工程巡查管理手冊、施工管理文檔寶典為基礎，憑借項目部的熟練配合、優秀的團隊精神、默契的施工班組，使得在工期內能夠順利竣工。