當清晨的第一抹陽光穿透霧霾，和煦的照耀到北京城的街道上，充滿活力的一天開始了。

　　北京朝陽區(qū)建國門南大街2號，東長安街的起點，一棟半透明鋁板與電子屏結(jié)合的水藍色高大建筑給灰色的街道帶來一抹清新的亮色。

　　這就是喜達屋旗下的全球現(xiàn)代奢華時尚生活品牌——W酒店，以時尚以激發(fā)靈感、創(chuàng)造潮流、大膽創(chuàng)新而聞名業(yè)界。酒店提供一系列感官潮流體驗，包括現(xiàn)代概念餐廳、魅力娛樂生活、時尚的零售店、特色水療和耳目一新的入住享受，為賓客帶來全方位的生活方式體驗。

　　北京W酒店地處建國門商圈，處處體現(xiàn)著閃耀、炫目的設(shè)計理念，擁有客房350間，成為建國門地區(qū)的地標性建筑。業(yè)主單位——中糧酒店控股有限公司致力于將北京W酒店打造成為首屈一指的奢華時尚生活酒店。

　　W酒店始終秉承“Lifestyle”的設(shè)計理念，即“有品質(zhì)、有品味的生活方式”。蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司（簡稱金螳螂）對于裝飾工程的理解和準則，和W酒店的官方定位“Lifestyle”有著異曲同工之妙。金螳螂對品質(zhì)、細節(jié)的孜孜追求，對創(chuàng)新、完美的不斷探索，也可以稱作一種“Workstyle”。也許是因為如此契合的理念，W酒店選中了金螳螂。

金螳螂負責裝飾施工的北京W酒店 圖1

　　W酒店的知名度和影響力，注定了W酒店工程的萬眾矚目。來自外界的高度關(guān)注，酒店設(shè)計、甲方和管理公司的嚴格要求，讓負責北京W酒店工程的金螳螂項目管理團隊感受到肩上的擔子之重。

　　E化試點管理升級

　　工期緊、任務(wù)重、要求高，如此高端的項目必須使用先進的管理工具和管理方法來與之匹配，而這一切將打破以往的按部就班。

　　E化管理是金螳螂正著力打造的全新管理方式，它依托高科技的管理工具和方法將管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化，提升管理質(zhì)量和效率。W酒店項目是金螳螂首批E化管理試點項目，打造讓人耳目一新的現(xiàn)代化裝飾。

金螳螂負責裝飾施工的北京W酒店 圖2

　　走入W酒店的工地，抬頭就能看見入口墻面上掛著一臺LED電視，這里播放的并非電視節(jié)目，而是根據(jù)項目部實際施工需求，針對現(xiàn)場亟待解決的問題，整合公司資源，所提供的相關(guān)技術(shù)信息指導(dǎo)，包括施工工藝標準、安全操作流程、工程重難點等信息。這臺電視通過網(wǎng)絡(luò)與金螳螂總部的服務(wù)器連接，內(nèi)容由后臺控制，項目需要任何信息都可以反饋到服務(wù)器，總部及時調(diào)取資料發(fā)送到電視上滾動播放，實現(xiàn)后方對前線呼叫炮火的支援。這種全新的管理互動將是未來工程施工管理的發(fā)展趨勢，依托于整個公司的資源和力量去指導(dǎo)施工、解決問題，使工程各環(huán)節(jié)更加標準化、規(guī)范化。

金螳螂負責裝飾施工的北京W酒店 圖3

　　質(zhì)檢條碼化管理是E化辦公的重要組成部分。W酒店項目部引入質(zhì)檢條碼系統(tǒng)，以目前通用的兩單一表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將項目信息工程概況輸入質(zhì)量管理系統(tǒng)，對項目每一階段每一區(qū)域的施工內(nèi)容進行檢查，將條碼掃入PDA，自動記錄結(jié)果。質(zhì)檢條碼的引入對減少現(xiàn)場管理人員的工作量、有針對性的進行現(xiàn)場工序的整理、明確質(zhì)量檢查內(nèi)容有著積極的推動作用。同時，系統(tǒng)能夠整合現(xiàn)場問題工序并及時反饋，讓總部第一時間了解現(xiàn)場進度質(zhì)量情況并提供支持。