當(dāng)飛機從虹橋機場起降時，從高空俯瞰大地，一枚巨大的銀色“四葉草”脫穎而出，這就是去年12月底竣工的全球最大的會展綜合體——國家會展中心（上海）。

國家會展中心（上海）效果圖

　　上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司（以下簡稱八局裝飾）負(fù)責(zé)了該工程最大幾個裝飾標(biāo)段的施工任務(wù)，裝飾施工面積近60萬平方米，涉及全部裝飾施工類型，施工時間不到半年，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)特別嚴(yán)苛……而面對如此大體量、施工難度高的裝飾項目，八局裝飾人是如何戰(zhàn)勝自我、超越極限的呢？八局裝飾董事長齊素明給出了答案：“這里不僅凝結(jié)了八局裝飾人無盡的汗水與智慧，更體現(xiàn)了八局裝飾攻堅克難、永不服輸?shù)臍赓|(zhì)。”

　　咬定青山不放松，承載壓力敢擔(dān)當(dāng)

　　時間回溯到一年前，當(dāng)八局裝飾依托中建八局，中標(biāo)國家會展中心（上海）項目的時刻，八局裝飾人振奮了。同時也意識到，這將是一場艱苦卓絕的戰(zhàn)役，不僅要與時間賽跑，更要打破全國裝飾施工記錄，一場轟轟烈烈的“國展大會戰(zhàn)”就此打響。

　　國家會展中心（上海）的總建筑面積達147萬平方米，相當(dāng)于2.5個浦東新國際博覽中心，還要將40萬平方米的辦公、商業(yè)、酒店融為一體，堪稱會展業(yè)的“超級航母”。這是八局在上海地區(qū)的一號工程，意義非凡。八局裝飾施工面積近60萬平方米，施工范圍涵蓋了玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金格柵幕墻、吊頂、墻面、屋面、室內(nèi)精裝修、門窗五金及地面鋪裝等各個裝飾施工領(lǐng)域。“可以說，這個項目就是一部裝飾工程的百科全書。”項目執(zhí)行經(jīng)理木沙這樣來形容施工內(nèi)容的繁雜。

　　機遇與挑戰(zhàn)并存，以“裝飾鐵軍”著稱的八局裝飾人勇敢地?fù)?dān)起了這史無前例的重任，并下決心將其打造成為中建八局工程史上的又一個里程碑。八局裝飾董事長齊素明在項目動員大會上嚴(yán)格要求：“這個項目，工期沒有退路，質(zhì)量不能妥協(xié)，我們要有破釜沉舟的意志，咬定青山不放松，一定要配合好局總包單位，圓滿完成施工任務(wù)，我們只許勝利，不許失敗。”

　　八局裝飾迅速出擊，科學(xué)策劃，精心組織，抽調(diào)一批精兵強將，成立項目部。由公司黨委副書記張維成任項目指揮長，全國裝飾施工優(yōu)秀項目經(jīng)理龔永全任項目經(jīng)理，公司董事長齊素明長期在項目上坐鎮(zhèn)指揮。為了保證工程順利完工，高峰期管理人員就達80余人，形成了強有力的組織管理保障體系。

　　科技創(chuàng)新巧攻堅，過程管控創(chuàng)精品

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)，立足之本在質(zhì)量，立足之基在管理。對于國展項目，“品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造”的中國建筑核心價值觀已成為八局裝飾全體員工的文化理念。無論是前期的材料采購，還是與其他交叉作業(yè)團隊的溝通協(xié)調(diào)，八局裝飾都充分展示了重質(zhì)量、守承諾的企業(yè)風(fēng)范。

　　項目部以BIM技術(shù)為依托，根據(jù)BIM模型及變更指令信息，開展合理的施工安排、工序組織、工序和工程驗收。該技術(shù)在幕墻施工階段，與總承包和鋼結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)虛擬施工，有效協(xié)作，可預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)施工過程中的碰撞問題，從而減少返工及材料浪費現(xiàn)象。同時，項目部還借助BIM建筑信息模型平臺進行深化設(shè)計，做到了深化設(shè)計、加工制作、施工三者一體化。通過幕墻、屋面、機電安裝、室內(nèi)裝飾三維空間模型檢查構(gòu)件的幾何尺寸、工藝尺寸等，將施工中可能發(fā)生的問題在深化設(shè)計階段全面解決。各相關(guān)專業(yè)單位會提前介入，把與裝飾相關(guān)的轉(zhuǎn)接件、支架事先深化完成，在深化設(shè)計圖紙上反映，并在加工制作廠內(nèi)完成。在施工過程中隨時運用BIM技術(shù)結(jié)合深化圖紙，確保現(xiàn)場安裝精度以及對現(xiàn)場人力資源、施工進度、設(shè)備等進行施工全過程管理。

　　工程現(xiàn)場雖然已經(jīng)有了較為完備的規(guī)章制度和管理流程，但項目部為確保工程質(zhì)量精益求精，仍然堅持“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的原則，為各工區(qū)安排質(zhì)檢人員，把好材料質(zhì)量關(guān)、關(guān)鍵工序關(guān)、節(jié)點控制關(guān)和細(xì)部操作關(guān)，除了做好逐級技術(shù)交底，完善作業(yè)條件，項目部還建立了有效的質(zhì)量管理機制，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，及時抽檢監(jiān)督，形成封閉的質(zhì)量管理環(huán)，使工程質(zhì)量始終處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)中。

　　千磨萬擊還堅勁，鐵軍精神駐國展

　　俗話說，“成事在天，謀事在人。”很難想象，如果沒有一支鐵骨錚錚、豪情滿懷的隊伍，5個月60萬平方米的裝飾工程如何才能完成。八局裝飾的管理隊伍做到了，他們再次證明了裝飾鐵軍不俗的實力。

　　項目執(zhí)行經(jīng)理木沙說：“別的工程都是按天計算施工計劃，而我們只能按照小時來計算。”在項目部，“分秒必爭”成為了所有人的口頭禪，他們苦中作樂把晚上不加班當(dāng)做調(diào)休。雖然累，但沒有一個人說苦。“說實話，我們也感覺很累，但是我們心里總有一個目標(biāo)，那就是爭分奪秒，完成施工。”項目部青年管理人員李堯說。

　　“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。”這是鄭板橋的詩句。八局裝飾的隊伍，用堅忍的意志詮釋了“咬定青山不放松”的精神，用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)勝了道道難關(guān)，用實際行動展示了中建八局的鐵軍風(fēng)采。