挑戰39米穹頂高度，棋盤施工推進工期

　　新疆大劇院2013年3月動工，2014年6月底，金螳螂一分公司總經理陶文浩點將王曉東區域進場，施工八區抽調南京、內蒙古、山東威海幾個項目部的精兵強將共同奔赴新疆大劇院項目部。金螳螂負責二標段門廳施工，施工面積8500平方米，其中新疆大劇院穹頂達39米，是國內最高的，而工期僅有70天。疊加的困難就像巨大的挑戰橫跨面前，但是項目部也有“克敵神器”——強大的深化設計團隊。工程部經理余水是深化設計出身，他參與并帶領著這批實力深厚，深諳設計深化的人員，以專業的功底跨越障礙。

　　大面積的多曲面GRG門套是本工程的控制難點，針對空腔走道門套，項目部對面層GRG進行三維結構分析，整體下單，然后根據造型對現場鋼架進行聯合下單，做到前場后場成品化施工，有效改善現場施工秩序，縮短施工周期。針對39米空腔走道穹頂，項目部根據GRG造型對鋼架進行設計，后場預拼合格后在現場進行分段切割，便于在滿堂腳手架中穿插吊升，然后與母體結構焊接固定，保證與GRG完美結合，凸顯工程亮點。

　　由于頂部沒有施工平臺，320噸鋼構GRG等材料全部由人工吊裝到達頂部，在39米的高空，班組人員做起了“空中飛人”。由于現場施工安全管理到位，施工過程中無一例安全事故出現。

　　據現場負責人余水、沈文忠介紹,現場施工他們采用棋盤理論：人員調配均按分軸分層進行，一軸到五軸頂面鋼架施工的同時，六軸安排GRG材料安裝；六到十軸GRG材料安裝時，對十軸以后GRG已完成的部位進行頂面彩繪；彩繪在十軸到十五軸施工時，對十五軸以后腳手架已拆除部位鋪設地面石材。整個施工現場形成一個立體施工結構，從上到下，從左到右，多工種同時交叉、有序作業，形成棋盤。既節約了人工成本，又加緊了工程進度的推進。

新疆大劇院 中央大廳效果圖

　　工期短，就需要有效調動人的積極性，項目團隊成員在此方面深有體會，在班組施工管理方面，他們樹立優秀標桿班組，切實地推動了班組的整體進步。與此同時，材供部門同事時刻繃緊一根弦加緊后場跟蹤，分公司材供人員加班加點積極配合，保證了大部分內地材料的及時進場，順利推動工期。此外，公司董事長倪林等高層領導多次親臨工地指導，為項目施工提供寶貴意見，給項目順利完工提供了有力支撐。

　　奮斗在新疆，高強度的工作，超負荷的運轉，執著于內心的信念支撐著他們。在新疆的沙漠，他們與藍天、白云為伴，他們用金螳螂人的一抹微笑詮釋了金螳螂的氣魄與責任。美國作家海明威說，“人不可以被打敗”，在困難面前，金螳螂人用他們的肩膀扛起了工程中的不可承受之重，他們是勝利者，工程人眼中的英雄。

　　黑格爾曾說“建筑是凝固的音樂”，在中國西北邊陲的新疆維吾爾族自治區，在烏魯木齊、喀什、克拉瑪依、庫爾勒、阿克蘇、伊寧、霍爾果斯口岸，金螳螂“譜上了一個個躍動的音符”，這音符會乘著金螳螂快速的發展步伐在新疆、在全國、在海外，奏出更和諧的樂章。