五、文明施工提升深裝品牌，三新技術(shù)提高創(chuàng)新能力

　　長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部注重文明施工，以辦公現(xiàn)場(chǎng)的形象為中心，以施工現(xiàn)場(chǎng)的形象為半徑，組織懸掛提示、警示標(biāo)語(yǔ)；辦公場(chǎng)所布局，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、施工機(jī)具擺放都嚴(yán)格按照項(xiàng)目部指定區(qū)域布置。項(xiàng)目部采用“誰(shuí)的材料誰(shuí)清理，誰(shuí)的施工范圍誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式，督促施工班組做到“工完、料盡、場(chǎng)清”，無(wú)論何時(shí)，都保證施工作業(yè)面的清潔整齊。此種做法得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位的一致肯定，把“深裝集團(tuán)”作為樣板工程在長(zhǎng)沙開(kāi)福萬(wàn)達(dá)豪宅中進(jìn)行推廣。

　　深裝集團(tuán)努力提升自身的創(chuàng)新能力，充分利用深裝池州產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)學(xué)研一體化優(yōu)勢(shì)，挖掘新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣與應(yīng)用，取得了較好的效果。長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部利用集團(tuán)公司優(yōu)厚的條件，根據(jù)豪宅工程特點(diǎn)，推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新做法。如：木飾面防開(kāi)裂措施、木色石膏線條的應(yīng)用、新型軟包施工工藝等，從視覺(jué)和感官上均達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)降低了施工成品，實(shí)現(xiàn)了施工與成本的“雙贏”。

　　六、竣工交房及時(shí)周到，積極開(kāi)拓精品市場(chǎng)

　　長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部把精裝修工程的收尾當(dāng)成是一項(xiàng)新的工程。竣工交房及保潔的流程為：“開(kāi)荒保潔→質(zhì)量整改→精細(xì)保潔→精細(xì)問(wèn)題整改→交房前保潔”。

長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)夜景

　　長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)達(dá)精裝修工程的開(kāi)荒保潔是一個(gè)里程碑，也是另一個(gè)周期的開(kāi)始，所有成品保護(hù)措施撤除后，整改問(wèn)題逐一暴露。豪宅工程由于是批量生產(chǎn)，每個(gè)戶型、每套房子、每個(gè)房間都可能會(huì)有這樣、那樣、甚至于想象不到的問(wèn)題出現(xiàn)，擺在項(xiàng)目部面前的不僅僅是如何要在短短十天左右的時(shí)間完成如此大量的維修任務(wù)的難題，更考驗(yàn)的是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的耐心和細(xì)心。

　　大批量的質(zhì)量整改完成后，精細(xì)保潔隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，此次的保潔必須要一次性達(dá)到交房保潔標(biāo)準(zhǔn)，為此后交房前的質(zhì)量整改奠定基礎(chǔ)。精細(xì)保潔完成后，遺留的精細(xì)問(wèn)題又一次擺在了項(xiàng)目部的面前，此時(shí)需要的是精銳突擊隊(duì)。“保潔無(wú)論怎么做都是不為過(guò)的”，交房前，必定要對(duì)房間做一次最后的檢查和最終的清理，小業(yè)主打開(kāi)房門，進(jìn)入房間，映入眼簾的是一層不染，印象分便可即刻提升。正所謂“一白遮百丑”就是這個(gè)道理。

　　精裝修交房后，項(xiàng)目部挑選出一批職業(yè)素養(yǎng)高、技術(shù)過(guò)硬、具有良好品質(zhì)的“優(yōu)良維修人員”組成“交房維保小組”，針對(duì)小業(yè)主提出的問(wèn)題逐一、迅速地進(jìn)行處理；及時(shí)了解小業(yè)主對(duì)房屋的需求，通過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的配合，圓滿完成交房任務(wù)。

　　從國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)看，住宅裝修已成為長(zhǎng)態(tài)化、穩(wěn)定化，而豪宅裝修的批量生產(chǎn)已“風(fēng)生水起”。就豪宅裝修工程來(lái)看，過(guò)去粗放型的生產(chǎn)方式已完全不能給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。企業(yè)要想轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，只有由產(chǎn)業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化發(fā)展，通過(guò)設(shè)計(jì)研發(fā)、新材料運(yùn)用、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工來(lái)改變傳統(tǒng)施工工藝與流程，通過(guò)創(chuàng)建過(guò)程精品管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。深裝集團(tuán)重點(diǎn)實(shí)施施工管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍專業(yè)化，建立健全合格供方名單，以達(dá)到材料資源共享、以量降價(jià)、擇優(yōu)選取、節(jié)約項(xiàng)目成本的目的。

　　長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)精裝修項(xiàng)目完成后，深裝集團(tuán)積極總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，整合施工精品，并將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勤奮工作，強(qiáng)化規(guī)范管理制度，打造過(guò)程精品，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，把深裝集團(tuán)的紅旗插到每個(gè)工程每個(gè)項(xiàng)目的山頂上。