這個工程合同結算額超過3億元的“大象級”項目，從招標到驗收，無論是對施工企業的選擇，還是對工程質量的要求，都執行著嚴格甚至有些苛刻的標準，并在工期短、跨冬季施工的條件下如期保證了業主順利入住。人們不禁要問：弘高人是如何讓這個“大象”跳起舞來的？

中信證券大廈外景

　　深化設計堪稱“音樂指揮”

　　中信證劵大廈位于北京第三使館區腹地，西距東三環主路500米，東距東四環主路1500米，西部毗鄰以燕莎購物中心、凱賓斯基飯店等為中心的燕莎商圈，是京城傳統的高檔涉外地區。除多家星級酒店外，項目周邊較為集中的甲級寫字樓云集了包括豐田、西門子、日立、微軟等多個世界知名企業。

　　大廈的室內設計方案早在2007年就已啟動，并在全球范圍內征集，最終選中的是日本的一家設計所——日建設計。去年4月，中信證券大廈精裝修工程面向全國公開招標，消息甫出，各大建筑裝飾公司云集響應，其中不乏上市企業。弘高公司與“狼”共舞，憑借其超強的設計能力和精心的準備，最終勝出。

　　據該工程的項目經理王少權介紹，弘高人在裝修的深化設計方面頗費心思，由日建設計的圖紙，在建筑規范、行業標準等方面跟國內的有些出入，圖紙后經國內的某建筑研究設計院譯出。由于原圖紙室內裝飾部分設計細節不夠明晰，所以譯出的圖紙并不能保證與各專業、各分包圖紙的正確銜接。鑒于這種情況，弘高在中標后，立即成立一個由6名專業深化人員組成的深化設計團隊，與日建設計、該建筑設計研究院及業主建立了有效的信息溝通渠道，對整棟大樓的裝修方案進行了深化。

中信證券大廈內部裝修

　　弘高的深化設計團隊根據原圖和現場實際情況，用時一個多月，最終確定了墻體定位圖、綜合天花圖、地面石材排版圖、墻柱面干掛石材排版圖等工作內容；還與日建設計等有關方多次協商，先后對可拆卸式活動隔斷的安裝節點、部分裝飾節點的尺寸和墻面壁布硬包的安裝方式等進行了調整；在天花的燈具控制面板位置、方式和綜合天花疊加圖專業種類及末端定位方面，弘高設計人員發現原設計不足以保證裝飾效果及照度要求，他們提出了新的方案，與各方協商后，他們的方案得到采納，最終的效果證明，弘高人在這些方面確實技高一籌。

中信證券大廈辦公樓內景

　　弘高的深化設計團隊除了負責理解和深化所有精裝施工圖，還負責出圖的時間計劃能夠適應工期要求；涉及外加工飾材制品的，還把施工圖深化為排版圖并協助外委廠家轉化成加工圖，保證各環節圖紙與現場實際情況一致并達到原設計效果。施工過程中，深化設計團隊還協調配合各專業、各單位，最大限度地滿足室內凈尺寸及裝飾效果，并把施工過程中圖紙資料建檔，配合技術部門編制操作維修手冊。

　　這樣，深化設計團隊的工作有力地保證了施工的順利和有效，保證了“大象”的舞步合乎節拍。

　　施工管理的“交響”

　　中信證券大廈樓高23層，裝修面積53000平方米。該項目工期緊、施工難度較大。弘高團隊在保證質量的前提下，對工期進行了優化，在工期、質量、安全、環保等各方面加大管理力度，認真選材，精細施工，如期完成施工任務。

　　弘高團隊制定了詳盡了工期網絡計劃，對各專業施工工序，各工序的開始時間、持續時間、完成時間，主要工序與各工序的內在邏輯關系，對總工期有里程碑意義的關鍵時間節點等，進行合理、科學的計劃，并在此基礎上，制定了材料計劃，勞動力計劃，資金計劃，外加工計劃等。

　　從項目的節點管控上，就能發現弘高團隊在施工管理上的有序和高效。去年8月份，完成1層~23層原來的部分土建項目及全部機電管線的拆除工作，完成地面、墻面和天花放線驗線。9月份，17處樣板展示施工完畢并通過日建設計驗收。11月份，實現裝飾分項工程基層施工驗收和機電隱蔽工程施工驗收。今年3月20日，裝飾面層施工完畢，機電末端安裝完畢。3月30日，工程順利通過四方驗收。

　　項目施工過程中，大量的材料及人力須通過3部室內梯運送至各樓層，為了保證運輸路徑暢通和工期，弘高項目部采取了所謂垂直運輸的措施，即建筑垃圾，材料，人力分梯分時段運輸；樓層分段，高低分區；專業電梯司機統一對講機與綜合協調部溝通協調；人歇梯不歇，配備專業的電梯維修工；樓層材料堆放人流動線做到統一規劃。施工管理上，弘高公司、項目部、班組以及具體操作人員等四個環節層層落實質量和安全檢查；做到文明施工，安全防護，消防保衛措施得當，人流物流動線合理高效，弘高團隊的施工管理得到了有關各方的高度評價。項目部和甲方的溝通也是順暢的，王少權說：“我甚至和甲方簽署了一份私人協議，向他們承諾我的責任務必落實到位。為此，我在工地對面租了房子，每天的大部分時間都花在工地上組織和管理施工，半個月才偶爾回家看看孩子。”

　　今年全國兩會召開期間，北京市朝陽區很多工地都停工了，弘高管理的這個工地卻被開了綠燈，照常施工，“大象”的舞步沒有停下來。因為有關方面認為他們的工地管理得好，不會出問題。弘高團隊的有序、高效、安全的施工管理，由此也可見一斑。

　　冬天里的“春之聲”

　　弘高的施工管理團隊自去年8月1日進場施工到翌年3月底完成施工，正好跨越整個冬季。對裝飾工程來講，冬季施工是很難受的，而且，現場施工溫度低于5度的條件下，涂料不能做，瓦工，貼瓷磚貼石材不能做。因為貼上去就凍了，第二年一開春，溫度升高，就會釀成嚴重的質量問題。糟糕的是，弘高施工的這個大廈恰是冬季無法供暖的，這個難題愁壞了弘高人。

　　很快，項目部便發現，這個樓有一個便利條件，市政的暖氣已經通到了樓下。于是，項目部兵分兩路，一路聯系市政供暖系統，一路聯系做暖氣片的廠家，他們要自己安裝供暖設施。項目部在河北找到一家暖氣片廠家，他們有很多積存多年賣不出去的庫存，項目部便以較低的價格買下5000組暖氣片，并用15天的時間，突擊完成了安裝任務，樓層的公共區域，比如走廊，廳堂內，全部加上了暖氣片。10份中旬以后的3個月里，室外凜風陣陣，弘高的施工和管理隊伍在溫暖如春的大廈內正常施工，工地上的聲音和氛圍在嚴寒的包圍下似乎變得不再那么單調和急切。

　　弘高人在施工和管理的氛圍上卻從未出現過“供暖”問題。據王少權介紹，弘高人受老板的影響大，老板何寧是佛門弟子，心中從來沒有“冬天”，弘高人的文化充滿著大光明。他們一向把工程當做人生的修煉項目，在團隊的協作中，在跟業主、監理的互動中，工作氛圍總是“春天”般的。

　　如今，精裝修后的中信證券大廈宛如一襲溫潤的美玉，昂立在京城這片涉外氛圍最濃厚的區域。這個成績杰出的項目在弘高人的心中，正如一只重而不笨的大象，在“春之聲”的樂曲中，邁著憨態可掬的舞步。