10月25日下午,省裝協在江蘇天茂召開南京裝飾企業發展狀況調研座談會。王有黨會長參加調研并做總結講話。南京市裝飾企業16名負責人參加座談,省裝協副會長兼秘書長劉瑗主持會議。
座談會以“摸情況,想辦法,促發展”為主旨,重點交流調研宏觀經濟形勢不確定因素增多,困難和挑戰加劇條件下,目前裝飾工程招投標市場的基本狀況,企業新簽合同額和利潤率增降幅度,目前已完工項目應收賬款情況(其中政府投資項目多少),企業融資規模增降幅度及原因,企業降薪和裁員情況,企業訴訟案件增降幅度及原因,產業創新、產品結構調整(含項目類型)及市場開拓情況,對裝飾行業前景的分析以及應對的思路和措施,企業的其它主要訴求及政策建議等9個方面的情況,大家暢所欲言,談情況、析問題、探思路,進一步清醒頭腦,提振信心,明確在困難條件下帶領企業穩中向好發展的思路和路徑。
王有黨會長在總結講話中充分肯定與會企業家準備充分,發言質量高,內容很豐富,體現了這次座談會的主旨,座談會取得預期效果。他說,這次座談會,也是給大家提供一個傾訴的平臺,傾訴是一種良好的心態。但是大家又不僅僅是傾訴,而是動腦筋,結合自己的情況,站在行業和全局的高度來剖析問題,來想辦法,包括提出政策建議,把分散的不集中的經驗集中起來,變成全行業的財富,促進更好的發展。
王有黨會長從三個方面對大家發言中的主要觀點進行了簡要歸納。
第一,當前形勢怎么看?王會長說,看形勢主要看兩個方面,一個是宏觀形勢,一個是行業態勢。從宏觀形勢看,全國的形勢總體是穩中向好,前三季度各項指標都有較大幅度增長,同時目前困難很多,壓力很大,是波浪式前進,曲折式發展。而且宏觀政策的利好和微觀落實的矛盾是存在的。從行業的態勢看,行業整體產值和效益下行的趨勢還在加劇。具體困難主要表現在,一是有活兒干,但是競爭激烈,有的活兒也不敢去接。二是干了活兒,回款很困難。這就考驗我們企業的智慧和能力,干要有智慧地干,面臨新一輪市場洗牌,爭取不要成為“僵尸企業”,要堅信前途是光明的,道路是曲折的,奮斗是可為的。
第二,面對困難怎么辦?王會長認為,一是要轉變思想觀念,保持清醒頭腦。樹立長期與困難作斗爭的思想準備,堅定不移地做好自己。堅定信念,保持戰略定力,堅信我們能搞好。二是要“穩”字當頭,防控風險。不要理想化地去看待我們的發展,要離實際更接近一些,要有一定高度的目標,要能“跳一跳、夠得著”。三是產業創新,降本提質增效,特別是走專、精、特、強道路。要加強全過程的管理,眼睛向內,把自己搞精搞強。四是要抓好產品結構調整。比如我們后場的工廠,要面向行業,面向市場、面向現代化。五是市場結構調整。從產品和地域兩個方面進行調整。六是創新合作方式。從內部和外部兩個方面促進相關利益主體間的合作共贏。
第三,關于行業訴求和建議。王會長將大家的發言概括成八個方面。一是促進利好的政策落地。二是希望政府出臺政策調整產能過剩的問題。三是規范與總包企業的利益關系問題。四是希望進一步規范各類檢查督查。五是解決回款難的問題。六是信用分的設置進一步體現公平。七是項目減少了,企業資質和招投標要求的人員數需要有一些變通。八是家裝以舊換新的政策,希望通過家裝公司作為平臺入口。既方便落實政策,又方便政府管理,又方便老百姓享受到政策。
江蘇天茂為座談會成功召開提供了有力的服務保障工作,劉瑗副會長兼秘書長代表省裝協和與會企業家對他們表示贊賞和感謝。