會議主題:津裝協設計委 2018 年度第一次會議
會議時間:2018 年 4 月 18 日下午 3:00-6:00
會議地點:天津市河西區香年廣場 B 座 309·鐘堂
會議主持人:徐林晞(設計委主任)、郭芃(設計委秘書長)
出席人員:徐鵬源、吳鏑、靳夢雯、巨春、周鵬、劉雅正、
趙輝、陳文彬、郭芳
列席人員:無
缺席人員:王嚴
記錄人員:楊曉杰
會議內容
徐鵬源:宣讀了協會設計委副主任的人員安排。
郭 芃:對會議內容做了全面的講評。
巨 春:第一次會議的內容還是比較全面的,切中了行業中的很多痛點。
①資源平臺:要與有資本的優質資源對接,雖然是設計行業,歸根還是一種商業行為;在練內功的同時還要與外部的資源對接,缺少不了協會的平臺。
②設計費:學會自我包裝,與優秀的人站在一起。
③人才培訓:天津設計行業有狼叔課堂,是個很好的培訓模式。施工圖標準化的培訓是非常有必要的。施工圖的團隊也要對接有積累的團隊,直接植入專業經驗,對運營有著很大的幫助。
徐林晞:對于資源的合力非常關鍵,用實際行動為行業發聲,團結可以團結的資源。
劉雅正
①對于人力資源標準化的植入很關鍵,人力資源端口的標準差異化很大,為組建團隊的成本造成很大一部分的損失,招聘標準應有從業 7~8 年工作經驗的設計師,郭總的住建研習項目比較適合為入職者的空檔階段做基礎培訓,基礎培訓應在本地快速解決。
②對于區域性的賽事和獎項,提不起太大的興趣,希望把大師、高手引進來汲取營養,天津的設計師和作品要走出去。
③湛江設計力量的模式對良性的區域性力量的凝聚力很關鍵,包括對于資質的支撐和豐富的信息。
④對于作品的宣講更傾向于讓天津作品走出去。
⑤對于設計培訓的思維方式和嚴謹的規則意識要有相應目標。
靳夢雯
①加入協會設計委要有為協會付出的準備,并且要有相應的責任心,所以感覺真正開展工作會面臨很大的困難。
②推廣天津設計師和作品,設計委需要有相應的專家委員會作為支持。
③對于大賽還是有很大的難度的,感覺設計師很難管理,好在協會是針對企業,相對來講會好一些。
④非常認同協會的優勢,還有政府層面對協會的支持。
周 鵬
①非常認同天津的設計師走出去,出去的同時大家之間也增強了相互之間的了解。
②對于外包資源,同行業已經在做,但是各個端口很難統一標準,但是可以通過相關的培訓起到一定的作用,培訓要有標準化作為指導。
③對于合作的外包團隊的確存在外包團隊與項目資源不飽和的情況,如何優化模式還有待探討,設計對接外包資源要做到相互尊重,形成良性合作。
④設計委是否可以引入資本性的甲方設計資源,比如:地產下屬的設計院。
陳文彬
①對于推廣設計師及好的作品要認真思考如何更好的走出去。
②建議要有施工圖標準化的基礎標準,或者有圖審的第三方重新構建的可能性。
③現有設計對項目主導性普遍不強的問題比較大,可以從協會的高度對施工企業有所普及。
④對于組織一些高質量的活動還是有信心的,這也是隨著行業內各企業主場越來越多,也越能搞出成效。
⑤建議培訓的內容應該向上培訓,針對建筑規范的標準。
⑥對于設計費的合理化也有糾結,建立制圖標準不如建立行業標準。
徐林晞
對于行業培訓的看法,從審圖的環節可以解決一部分問題。規整圖紙的標準底線最為重要;其次,可以討論制圖標準指導書的問題,作為行業標準的指導。拿來主義最有效率,施工圖必須懂設計,設計必須懂施工圖。
巨 春
裝飾施工圖與建筑及各專業從前期開始合圖的環節很重要。
趙 輝
①大家說的所有內容,代表著行業問題中很大的共性。
②走出去學習后,感受多了,溝通多了,更覺得自己的差距更大了。體會到設計是給有錢人服務的,但是真正做的時候遇到很多壁壘,找不到緣由。
③有問題還是要依靠協會平臺的力量來宣講,來支撐,來影響行業和社會。
④新的運營模式應基于思維模式,好的土壤和強的標準化深度。
郭 芳
①對于設計費,只有收和不收,這是從業的原則。
②建議要有明確的任務分派給大家,要有付出的心態。
③新設定了公司獎勵機制,獎勵培訓基金。按照不同年限設置不同標準的培訓基金。鼓勵團隊去學習,并分享給大家。
④對于成熟案例的分享,對于感慨的分享,要勝于自己案例的分享。
⑤員工的招聘有形象上的要求,必須要懂得規范,建筑知識,施工工藝等。
徐鵬源
我講求同存異,共同做一件事。講訴求,談分享,論痛點都不為過,關鍵是做事。
①協會發揮官方的力量完成行業內的標準。
②秘書處已經在做住宿裝飾的標準手冊。
③施工圖的標準指導書已完成初稿,會后發至群里大家討論。
④行業價格標準也會有相關工作作為支持。
郭 芃
設計委要做事,離不開大家的合力和公心,設計委第一次會議非常成功。感謝大家對設計委工作的支持和積極參與。
合影