劉原:非常感謝莊先生對我們這個行業的愿望和祝福,建峰集團給我們帶來了它的經驗,做精做專,服務優質的客戶,使自己的企業有一個良性的循環和發展,集中企業的優質資源向設計傾斜,以設計為龍頭進行精細化的施工,這樣保證這個市場領域的領先狀態。下面我們有請建峰集團設計總監王軼昆先生,給大家帶來《設計對裝飾工程業務的支持》。我們有請王先生。
王軼昆:設計對裝飾工程業務的支持
建峰集團設計總監 王軼昆
王軼昆:大家好,剛才卓藝的曾總,我們建峰集團的莊總已經就目前的商業空間和裝飾幾個方面作了一個介紹。我作為建峰集團設計院商業版塊的負責人,下面就我給大家作一個簡單的介紹。這個介紹主要是從我們自己設計的角度,從商業的策劃這個角度跟大家探討學習,同時也讓大家了解一下以前在由境外公司包攬天下,到現在我們本土的設計策劃公司逐漸成長起來的一個過程。
下面我想從我們的商業策劃設計的項目案例開始給大家作一個簡單的介紹,首先對我們這個項目作一個了解。
第一部分我想從我們建峰集團設計院,我們的理想是構建一個專業化的設計團隊。何為專業化呢?就是我們本身為了能夠實現這種專業化的服務,我們為業主提供設計的服務制造的原則,就是設計院本身把設計分為6個專業的設計版塊,這6個版塊是商業設計版塊、醫療設計版塊、文博設計版塊、酒店設計版塊、豪門設計版塊、金融設計版塊。從這樣細分完之后我們發現可以更好地了解市場,更好地服務業主的需求。
近三年來建峰設計院做了很多的商業設計項目,由我們商業設計版塊主導的項目近三年來有西安高新區的購物中心、西安珠江廣場購物中心、西安開元商場購物中、長沙步步高購物中心、無錫大東方購物中心、北京豐聯垢污廣場、重慶國際博覽中心等項目,這些項目各有特色,各有不同,有純百貨店,有純購物中心的集合點,還有購物中心加混合業態的組合店。從這些購物中心的設計和規劃當中我們逐漸地把國內的一支團隊收集領導能夠和我們國外的設計公司競爭且站在同一起跑線上。(PPT)這個是我在06年開始操守08年結束的一個青島海信廣場的項目。近十年來國內的商業設計團隊應該是從無到有,從弱到強,到現在可以說已經平分天下了,國內的設計團隊應該說走出了一個可喜堅實的一步。展望往來有理由相信國內團隊憑借著對商業項目的運營招商及國內環境的了解越做越好,越做越強。
簡單地說,除了我們在施工專業方面的結點、材料這些方面能夠提供一個專業的合理的服務之外。同時,國內的商業空間更需要一個設計和策劃的介入。應該說我們的國內的設計團隊的成熟和成長也是伴隨著我們整個國內的商業項目的成長起來的。
從以前做過的項目可以看到,(PPT)這個是我們的常州泰富百貨店,這是設計之前一個老店的樣子。通過品牌的提升它逐漸不能滿足招商運營的要求,在這基礎上我們根據老店重新做了策劃與設計,賦予老店生命,下面是我們看到的改進完之后的樣子。(PPT)這是一個小的Shopmall,做完之后能夠順利地把一線品牌給導入進來。(PPT)這是西安世紀金花珠江時代廣場,是西安最頂級的購物中心,我們根據對頂級購物中心的需求對它的大堂和內部包括平行和垂直中線做了設計規劃,這是內部的一些設計。
通過我們圖片的展示,大家可以看到商業空間的設計對我們以前來說很多的設計團隊它還是一個相對比較新的領域,我們在設計過程中首先需要良好的控制,不止是把它設計得漂亮,最重要我們要把它理解為一個輔助空間,怎么樣滿足我們整個的施工要求之外,更重要的是滿足我們整個企業在運營和招商過程中的需求,這個時候需要我們設計團隊提供更專業、更細化,甚至能夠到商業策劃階段的輔助顧問團隊這樣一個作用,才能夠很好地解決這些問題。我想隨著國內設計團隊的成熟和提高,目前我們國內設計團隊有信心的也是我們逐漸地在這方面取得了發展。我想就商業空間我們自己的一些體會,就是作為專項設計本身不僅要解決形象材質方面的問題,更重要的是要深入我們這個領域的品材和作一個深入的了解。
(PPT)這也是我們一個老的建筑,我們在這個基礎上進行一些改建,做了一個兒童的專門的設計,都取得了比較好的結果。近三年來我們在商業空間的設計方面,我們有近百萬平米的的設計面積,應該說從東部到中部到西部逐漸深入地體現了我們服務方面的影響。(PPT)這個就是遠在新疆烏魯木齊的廣匯時代廣場,12萬平方米,上個月剛剛開業。我們在里面提供了專業服務和設計理念,客戶本身對我們的服務也很滿意。
通過我們展示的這些空間讓我們了解到作為一個商業空間內部有很多的空間部分組成,我們需要對每一個空間深入的了解,了解它的使用范圍和施工方式,這樣我們在目前已經能夠做到招商白圖這個階段,能夠輔助我們商業進行招商和運營,這方面我們已經成為它的組合部分。我這部分主要是用圖片的方式簡單地給大家作一個介紹,(PPT)這是兒童空間。(PPT)北京豐聯廣場我們已經完成了所有的設計部分,現在已經進入施工準備,所有的方案已經全部通過。(PPT)這個重慶國際博覽中心,這就是我們剛才莊總在前面提到的單項設計8千萬的一個項目,面積單體有60萬平米,今年12月6日部分開始運營,現場指導已經完成了大部分的施工。這也是一個綜合體項目,里面除了會展之外還有商業、會議、酒店,也是一個綜合構成的方式。
前面第一部分我們作了一個案例方面的簡單介紹,下面第二部分,建峰設計院立足于商業綜合體的規劃設計,商業綜合體作為一種獨特的業態模式,近年來得到了蓬勃的發展,我想每個人在生活過程中逐漸都能體會出來,越來越成為城市的重要組成部分。商業綜合體即商業中心、酒店、寫字樓等成為一站式。商業綜合體的復雜業態需要設計團隊分別針對酒店、商業中心、寫字樓做出設計。建峰設計院在設計院內部組建各個專業設計版塊,集團總體協調各版塊分工針對各自的強項,從近幾年來工作中的情況反饋來看,這種做法證明是有效的,也取得了良好的社會與業務效果。因此建峰設計院將已經開拓的東西繼續深化、整合,力爭成為國內頂尖的商業綜合體規劃設計專家。
第三個部分,因為了解到今天我們在座的很多裝飾企業施工部分的老總參會,我想著重介紹一下作為裝飾設計輔助裝飾工程介入服務的問題。這個部分除了PPT介紹之外我想稍微作一下說明,首先建峰設計院作為一家裝飾設計平臺,設計能力也能滿足各方面的要求。剛才卓藝的曾先生講了他們在服務的上海的八佰伴、平和堂和香港的新世界購物中心之類的,他強調的是在商業空間施工領域他們有好的業績積累,很好的經驗和很好的溝通能力。在這方面我們也感受頗多,我們的很多客戶在過程中跟我們的設計團隊經常會問一個問題,就是說你們有沒有非常了解商業使用需求的施工單位,能夠幫我們介入整個的施工過程,能夠和你們很好地溝通,能夠理解商業施工過程的過程與需求,能夠很好地施工。從以往的案例中施工行業,除了做大而全之外,我們有的部分還要在精細化方面做更深入的研究與探討,讓自己的某些方面成為施工的專家,可能更利于業務與工程質量在后期的發展與保證。
業主在選擇企業的時候非常看中商業項目的施工案例,在規劃設計時與業主建立良好的互信,這是我們本身設計單位前期能夠解決的,利于在整個后面的項目的介入。設計項目施工介入不僅僅是滿足我們整體施工,就是我們建峰集團在項目設計方面的支持,更重要的是組建一個一體化的服務團隊,利于協調溝通,在以往的經驗中確實得到這樣的體會,業主非常樂于接受這種組合。在我們的過程中不止是一個,應該說有幾個案例。隨著我們前期設計的介入,我們的業主直接就把施工的方面的東西甚至委托給我們的設計單位一體化的這樣的一個集團。我們作為設計單位和目前的裝飾行業很多的領導也知道,國外很多發展國家它實行的是設計與施工一體化,業主直接把項目委托給設計單位,從設計和施工選擇方面全部由施工單位來協調。我想從我們這十幾年來國內的發展來看,最早的時候我們是給你施工,你免費給我提供設計。到現在應該說已經有了一部分是因為有了設計才有了施工的環節,應該說進入了一個交叉階段。后期我看到的趨勢是設計方面在施工前置和對施工的影響中越來越起到一個良好的作用,可以作為一個導入的介質。同時,我想在我們后期的配合中,通過設計行業前期大量與業主的溝通,形成這樣的一種共識,對我們后期施工質量的保證和服務的專業化,也能夠起到保障作用。
以上是作為建峰集團設計院商業設計版塊的一些介紹和我們在設計方面的一些理解和探討,謝謝大家。
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