徐  朋：我們百強的評價推介活動現在已經是第七年了，七年的時間說明這個活動的影響力是越來越大，效果也越來越好，已經被社會和市場所承認。這對于我們行業的可持續發展應該說起到了很好的推動作用。

　　每一次召開百強企業峰會的時候，在謀劃論壇的主題的時候，我們都想能夠找到一個大家關心、對行業發展有推動作用的課題作為一個專題在會議中間去討論。為此我們百強企業峰會的論壇討論過企業家精神、討論過企業文化、討論過企業的社會責任。我們這次也希望大家能夠集中的討論一下，在合作共贏中如何提高我們的行業發展質量。

　　今天，我也就這個課題，談一點個人的想法。也結合一些自己過去工作的歷程，盡管年代不一樣，談一談對合作共贏的理解。有一些意見可以供大家進行參考。

　　一共講三個方面的問題：

　　第一個、我們現在討論合作共贏的意義何在？

　　第二個、合作的基本形式和特點。

　　第三個、合作的中應該注意的幾個問題。

　　因為時間關系，我把重點放在第一個問題上。上個世紀90年代世界發達國家的企業發生了一系列巨大的革命性的變化。這句話不是我們下的結論，這個意思、這個內容、這個判斷幾乎充斥了前一階段國外經濟學家的共同認識。

　　上個世紀90年代企業發生的這種巨大的革命性的變化有哪些內容呢？我給他做了一下歸納。第一企業結構的大規模重組。恐怕很多同志都知道，上個世紀90年代世界最知名的一些企業這種大規模的重組、兼并、活動十分頻繁。創造了整個人類歷史企業發展之最。第二信息技術的普遍應用，我們進入了一個信息化的時代。第三重視企業文化和人力資源的開發。第四經營范圍的全球化。第五以人為本的管理和業務流程的再設計。第六高度重視企業戰略合作的重要性導致競爭手段的多樣化和以競爭為背景的競爭層次高端化。我們現在要做的就是最后這一點。

　　在企業的發展的歷史過程當中，上個世紀90年代，人們對于在競爭中合作它的重要意義的從領會到實踐，達到了從所未有的高度。大幅度的提高了商業經濟的競爭形勢，提高了商業社會的競爭質量。所以這是一個革命性變化的一個非常重要的內容。

　　怎么辦？我們就可以回憶一下，我們國家的建筑裝飾業在上個世紀90年代處于一個什么樣的發展階段呢？那么這種世界性的企業界的革命性的變化和我們有什么關系沒有呢？實事求是的講，有關系但是關系不大。起源于上個世紀80年代的我國建筑業，在90年代初期我們可能還處于在價格戰中維持生存和發展的年代。那個時候我們不可能把合作和合作共贏等這些理念帶給我們的實際的企業管理者。