深圳知名家具廠家接二連三出現(xiàn)倒閉，震動(dòng)業(yè)內(nèi)。

　　9月9日，深圳華仁實(shí)業(yè)公司(百蘭床墊)在其工廠門口貼出告示宣告倒閉。告示稱，因房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，家具企業(yè)生存艱難，而華仁公司經(jīng)營(yíng)管理不善，嚴(yán)重虧損，資不抵債，只能選擇停業(yè)。百蘭床墊是繼華源軒、富之島之后成為深圳第三家倒閉的知名企業(yè)。

　　浙江省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣鴻源在接受記者采訪時(shí)表示：家具行業(yè)也有實(shí)現(xiàn)30%-40%銷售增長(zhǎng)的企業(yè)。之所以部分企業(yè)出現(xiàn)員工討薪、企業(yè)破產(chǎn)，實(shí)際上就是企業(yè)的資金狀況出現(xiàn)問(wèn)題。另一方面，一些企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展，并不專注于本行業(yè)。而從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)層面來(lái)看，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家居生產(chǎn)行業(yè)受到的影響首當(dāng)其沖；其次，行業(yè)也存在盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

　　“龍頭”地位不再

　　華源軒的產(chǎn)品系列，從板木、實(shí)木均有涉及，而且還包括一些家具相關(guān)配套產(chǎn)品，產(chǎn)品種類的確很廣，但所謂的亮點(diǎn)產(chǎn)品卻不多。深圳市華源軒家具股份有限公司始創(chuàng)于2001年，從事板木、實(shí)木等家具以及相關(guān)配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型家具企業(yè)。2010年前后，華源軒建成占地面積達(dá)21萬(wàn)平米的惠州生產(chǎn)基地。至此，該企業(yè)深圳以及惠州生產(chǎn)基地總占地面積近30萬(wàn)平方米，員工超過(guò)2000人。

　　這三家企業(yè)都是以工廠規(guī)模化生產(chǎn)，經(jīng)銷商全國(guó)銷售的經(jīng)營(yíng)模式，這種模式不適應(yīng)當(dāng)前大環(huán)境低迷，且市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)壓力空前巨大的大環(huán)境，企業(yè)若不轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)不升級(jí)，安于現(xiàn)狀，倒閉并不意外。

　　知名家具企業(yè)倒閉潮，深圳家具行業(yè)固有的問(wèn)題也初露端倪。

　　“以往廣東區(qū)域值得引以為傲的軟體家具和板式家具正在或者是逐漸走下坡路，取而代之的是來(lái)自四川的板式家具。”深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬在2013年年底的一次主題演講中指出。

　　深圳的家具行業(yè)經(jīng)歷了30年高速發(fā)展，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)家具業(yè)發(fā)展。1979年深圳家樂(lè)家私廠成立。從第一家家具作坊開(kāi)始，深圳家具業(yè)依靠毗鄰香港的地緣、信息和外資優(yōu)勢(shì)，豐富的勞動(dòng)力資源和相對(duì)國(guó)外較低的生產(chǎn)成本，迅速奠定了國(guó)內(nèi)家具行業(yè)的“龍頭”地位。

　　資料顯示，過(guò)去30年中，深圳家具行業(yè)一直處于高速發(fā)展中。2001年，深圳家具企業(yè)共有1200余家，15萬(wàn)從業(yè)人員，年產(chǎn)值突破150億元。2006年前后深圳約有1200多家家具企業(yè)，年均產(chǎn)值380億，全行業(yè)有10多家企業(yè)的年產(chǎn)值超過(guò)10億元。2010年突破了1000億元大關(guān)。2012年深圳有家具企業(yè)2500多家，年產(chǎn)值超過(guò)2600億元。

　　到2010年，深圳已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主要的家具研發(fā)中心，深圳家具在設(shè)計(jì)、造型、功能、舒適、適用等方面均走在國(guó)內(nèi)前列。深圳成為國(guó)內(nèi)主要的家具生產(chǎn)基地，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、設(shè)計(jì)、人才、技術(shù)、設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)值等方面均居全國(guó)大中城市首位。同時(shí)，深圳也成為國(guó)內(nèi)最大的家具出口基地，連續(xù)多年位居全國(guó)各大中城市出口額首位。

　　在深圳家具行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，市場(chǎng)也在悄然分化。2008年金融危機(jī)，家具行業(yè)內(nèi)的“川軍”的崛起、江浙一帶的發(fā)展、京津的迅速擴(kuò)張，讓深圳家具品牌內(nèi)外受到夾擊，市場(chǎng)被瓜分，品牌影響力也漸漸被削弱。

　　尷尬“深圳制造”

　　“深圳家具行業(yè)過(guò)于依賴展會(huì)模式，忽視對(duì)經(jīng)銷商的關(guān)注。川軍重視品牌包裝，引入新的品牌包裝理念、包裝文化，深得經(jīng)銷商和消費(fèi)者的認(rèn)可，從而占有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。四川企業(yè)沒(méi)有成熟的展會(huì)，把大部分的精力放在終端，在培育經(jīng)銷商方面、在建立自己獨(dú)立的專賣體系和培訓(xùn)體系方面下的功夫比深圳更大。因此，大的家具制造企業(yè)最終并未出現(xiàn)在深圳。”有業(yè)內(nèi)人士分析道。

　　2010年以后，“深圳制造”影響力大不如以前。在“深圳制造”不再占據(jù)一線賣場(chǎng)、一線城市的核心位置。北派家具、江浙區(qū)的家具逐漸取代深圳。

　　隨著京津、江浙、四川、魯冀一帶家具企業(yè)的崛起，更讓深圳品牌遭到嚴(yán)重的擠壓，面臨被邊緣化的境地。

　　“制造業(yè)以前是珠三角一家獨(dú)大，現(xiàn)在已經(jīng)形成了三足鼎立之勢(shì)，廣東、環(huán)渤海、河北和山東再就是四川，華東尚且不算，華東畢竟量不大，畢竟還是以出口為主。東北基本上沒(méi)有出來(lái)一個(gè)像樣的品牌，所以三足鼎立之勢(shì)基本形成。”侯克鵬對(duì)記者表示。

　　家具生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，低成本一直是核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，人力成本是家具整體價(jià)格重要的組成因素。深圳的家具制造業(yè)面臨著成本上漲的壓力。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)有9個(gè)省市調(diào)高了最低工資，上海最低工資上調(diào)至1820元，深圳調(diào)高至1808元。人力成本上漲使得我國(guó)家具企業(yè)面臨“招工難”、“用工荒”的問(wèn)題。

　　家具生產(chǎn)所需的木材、不銹鋼、油漆等原材料價(jià)格也不斷上漲。2014年，廣東省的家具價(jià)格相比去年已經(jīng)上漲了10%左右，各方面成本的提高降低了家具生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)，削弱了出口的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　廣東家具發(fā)展至今已有20多年頭，在家具業(yè)發(fā)展初期，傳統(tǒng)的發(fā)展模式讓廣東家具企業(yè)嘗到不少甜頭。遍地開(kāi)花的經(jīng)銷商是他們發(fā)展?fàn)顩r的最好證明，經(jīng)銷商越多，證明他們的發(fā)展越穩(wěn)定，越快速。而這種經(jīng)營(yíng)方式也就是“以工廠規(guī)模化生產(chǎn)，經(jīng)銷商全國(guó)銷售” 。

　　然而，隨著家具業(yè)發(fā)展越來(lái)越成熟，市場(chǎng)出現(xiàn)了供大于求、同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)壓力大等家居企業(yè)不能不面對(duì)的困境，在這種情況下，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式難以維持下去。