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李進棟,北京聯合嘉業裝飾設計有限公司創始人,總經理兼設計總監。是注冊高級室內設計師、注冊高級室內建筑師、深證室內設計師協會會員、中國室內裝飾協會會員、大中華區十佳餐飲空間設計師。擅長會所空間、餐飲空間、商業空間、酒店空間、樣板間及辦公空間的設計。
設計師作品玲瓏咖啡語茶之空間設計、大都會所、北京珠寶玉器藝術品展廳、俄羅斯餐廳設計、天子首席餐廳設計、柴門頭啖湯餐廳設計、天津"津菜典藏"餐廳設計、青島中南美洲聯合展園設計、光子女子SPA會所設計、北京SUNshine商業賣場設計、青島民生私人銀行設計、淼鑫檀健康中心設計、宋莊會所設計、黃山賓館設計、北京飯店客房維修改造項目、天津濱海酒店設裝修工程、北京豐臺總部基地辦公樓設計、北京工商大學裝修改造工程、寶亮能源辦公室裝修工程、"BAIN COMPANY"辦公室設計、迪岸傳媒北京分公司辦公設計。
編者按:李進棟,人如其名,進取,穩重,有擔當。十九年的設計生涯里,他憑借對設計的堅持和不懈的努力,以及對生活中點滴細微的體驗,注重創意和思想表達,實現了自己的設計理想,成就了客戶的空間夢想。
- 苦練基本功
- 在突破中成長
- 設計需要融入生活
- 設計師要學會承擔責任
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苦練基本功
異國風情的俄羅斯餐廳設計
異國風情的俄羅斯餐廳設計
今年是李進棟從事設計行業的第十九個年頭,家境并不優渥的他當時能走上藝術道路實屬不易,也正因為如此,他比別的設計師多了幾分執著、勤奮。對知識的渴望和對事業的追求,讓當時22歲的李進棟從寧夏某高校畢業以后背水一戰頂著經濟上的沉重壓力到北京深造學習,而從業十幾年來,他也從未停止過學習的腳步。艱難困苦 玉汝于成。也正是因為這種堅持和堅守,李進棟最終實現了他當初的設計夢想,有了自己的設計公司,更有了很多得到業主和業內人士好評的佳作。
一個優秀的設計師需要具備很多能力,而每一種能力的掌握,無疑都需要付出很多的心血和努力。為了掌握設計師必備的一些能力,李進棟付出了很多,當然,過程是曲折的,結果是美好的。現在的李進棟談吐不凡,當時為了練好語言表達能力,他下了很多功夫。
1999年,李進棟進入龍發裝飾工作,在那里他不僅僅需要做設計,還要做業務,這樣的安排會讓很多設計師反感和抱怨,但是李進棟卻覺得這對他來說是難得的機會:“我覺得挺鍛煉人的,一是鍛煉人的設計思維能力和突破力,二是鍛煉與人溝通的表達能力,剛開始很多設計師都會存在語言表達障礙,但你能設計出來卻表達不出來,客戶不能理解的話也是徒勞,所以我在這方面是下了苦功的。”李進棟說道。為了鍛煉語言表達能力,他經常會大量地閱讀各類文章,盡可能多地與各個行業的人溝通交流,他表示通過不同的交流方式和與不同的人進行溝通能得到很多的啟迪。
漸漸地,李進棟語言能力的提升就在服務客戶上體現出來了:“公司來了一個客戶,談了2個設計師都不甚滿意,我接手過來之后,并沒有直接與客戶聊設計,而是從聊生活、興趣愛好等開始找出我們的共同點,增進彼此的了解和信任,在看似閑聊中知道客戶的喜好,很自然地就能捕捉到他的藝術要求和空間要求,這樣來做設計的話定位就會很準,而不是盲目憑感知來給人家定位,最后再構思設計,把我的理念和想法傳達給他,我的想法說到了客戶的心里,他又怎么不會被我打動呢?”這樣的事例也越來越多地出現在李進棟的工作中,使李進棟完成了從中級設計師到高級設計師的蛻變,且升任了分公司的經理,這也讓他自身在企業管理能力上得到了一個很大的提升。
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在突破中成長
水乳交融的拉丁風情園設計
水乳交融的拉丁風情園設計
水乳交融的拉丁風情園設計
設計是一個富有挑戰的工作,一個成熟的設計師需要長期的經驗積累和對生活的深刻理解,需要對美學不同角度、深度的認識和感知以及對建筑材料和性能的掌握。設計師需要不斷地學習和超越自我才能適應不斷變化的行業發展潮流和趨勢,李進棟亦深諳此理。
2001年的時候,李進棟遇到了一個客戶,對方是經常去國外采訪的記者,比較有見識,對設計師的要求也比較高,他在約見李進棟之前找了其他2個公司的設計師來設計,要求他們做出簡歐的設計風格。但當時國內對設計風格還沒有概念化和系統化,這對設計師來說是一次全新的嘗試。當時在李進棟面前擺著兩大難題,首先要從零開始學習了解簡歐的設計風格,然后是要找到打動客戶之法。面對困難李進棟沒有退縮,反而激發出了他的興奮點:“客戶愿意出錢讓我們PK,給我們一個挑戰的平臺,這是好事,對我自身也是一種鍛煉。”
接下來李進棟通過所有可以了解的途徑來學習和掌握簡歐的設計風格,以文字概念作為突破口,把歐洲建筑構建的設計元素和簡約的理念以及自然景觀結合起來,又把工業革命化的產品恰如其分的運用其中,再配以現在的軟裝陳設概念,包括綠植的搭配、藝術品的擺放,將之融入到環境中,最終打動了客戶,得到了客戶的認可,并且實現了自身的突破和成長。
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設計需要融入生活
法式簡歐浪漫主義銀行設計
法式簡歐浪漫主義銀行設計
法式簡歐浪漫主義銀行設計
做設計離不開靈感,靈感來源于生活,設計和生活需要相互融合。李進棟常說:“設計對我來說是生活的一部分,生活為設計提供源泉與素材,而設計也是生活的需要,為生活帶來方便與情趣,兩者是密不可分的。”
平時李進棟接到了訂單,不會簡單地坐在辦公室里思考,而是將這個事情放入腦海,正常按照每天的生活流程來進行,但是靈感和創意往往會在不經意之中比如睡不著覺的時候或是半夢半醒之間受到某些畫面和場景的刺激噴涌而出,此時他便會立馬付諸行動,把創意畫出來。“當然,創意也只是有方向,一個完成后的平面圖,可能創造出四五個截然不同的空間,哪個才是真正適合的設計呢?這就需要設計師從生活中找到方向點。”李進棟說。
對生活的觀察是最好的設計依據和靈感來源,之前李進棟做的民生銀行私人會所項目就是很好的體現:“你需要了解銀行的淵源、定位以及未來的發展方向,這就需要做很多比較深入的前期準備工作。這類銀行的消費群體身家起步都在千萬元以上,是大眾消費人群所觸碰不到的。這就需要設計師不斷地在生活中吸收信息,去了解這類群體人的生活習慣和消費習慣來做設計,才能更好地把握住設計的方向,做出適合這類消費者的設計。”
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設計師要學會承擔責任
法式簡歐浪漫主義銀行設計
法式簡歐浪漫主義銀行設計
法式簡歐浪漫主義銀行設計
很多人認為設計師只要做好設計就行,李進棟卻不這么認為,他認為設計師不應局限于設計,更多的是要承擔責任,要對自己有更高的要求,要富有經營管理能力以及引導能力。而擔當責任的能力李進棟認為需要設計師有大量的經驗,他表示沒有十年以上的經驗教訓,不可能成為一名真正意義上的設計師。
也正是因為對于設計師責任感的追尋李進棟最后選擇了自己創業。“在公司成立之初,我也并不是十分有信心,可以說多年的設計和經營管理經驗的積累和沉淀,給了我很大的幫助。”漸漸地,李進棟的公司開始步入正軌,項目越接越多,工作越來越忙,但是不論再忙再累,李進棟從來沒有一絲懈怠,力求每個項目,都能展現出它獨特的設計風格,做到盡善盡美。用李進棟的話講:“我需要對客戶負責,對我的公司負責,更要對設計本身負責!”
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- 中裝新網:對您比較有影響力的人有哪些?
- 中裝新網:是由家裝轉做公裝設計,是怎樣接到第一個公裝項目?并得到客戶認可的?
- 中裝新網:您公司做的最大的項目是哪個?是如何爭取到這個項目的?
- 中裝新網:您的公司有沒有嘗試過軟裝的設計和制作呢?
- 中裝新網:近期公司正在做的項目有哪些?
- 中裝新網:談談您對設計師創業和管理企業的看法?設計師在什么樣的條件下創業比較合適?
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李進棟:有幾位老師和前輩對我的影響非常大。比如我在清華大學美術學院進修的老師李朝陽教授,他對我的指點非常深刻。他認為空間最主要的是創意,而不是選用什么材料。好多設計師愛鉆牛角尖,特別愛研究選材,實際上最主要是在創意和思想表達上。看老師的作品,開始我覺得很平淡,但是隔了7、8年再看,就覺得很有味道,值得揣摩,現在我也盡量在我的設計里把意境表達出來,把創意和人內心的東西挖掘出來。當時我還年輕,沒有認識到這點,現在我覺得體會越來越深刻。
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李進棟:就是要拿出誠意來。那時候我膽子比較大,我可以先不收設計費,如果起初做的方案沒有讓客戶滿意,我會再換一個方案。那時候有點近似瘋狂的感覺,有了成功的經驗之后,我也很少開始就跟客戶談設計費,而是先交流,之后我出一個概念,來獲得客戶的認可。就包括我們現在做的方案也是,客戶挑了三個設計師,因為客戶比較忙,為了和客戶見面我整整等上了一天。現在我不像年輕的時候那么浮躁,做事情非常有耐心,我現在感覺沒什么不可以等的,這就是我的工作。后來客戶僅給我20分鐘,我通過投影儀給他傳達我精心為他準備的2個方案的文字、圖片、概念小稿等,這是前期我花了一個月準備的功課,他當時感覺很滿意,下一步就是去項目基地考察,然后做深入方案,他說這個方案目前是他最滿意的。
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李進棟:是天津京菜典藏餐飲項目,施工造價是450萬,后又增加了200萬元。 當時客戶看過我們做的餐廳設計,覺得非常的細致和用心,在隨后的交流中。我讓他感受到了我對待客戶和設計的的態度,同時也展現出了我設計的含金量,因此得到了客戶的充分認可。
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李進棟:我們一直在做,基本上我們的案例都是從創意到配飾一體化完成的。 配飾方面很多都是專門定制的,尤其是大件,比如說桌椅、辦公家具等,都是我們后期自己創作,拿去加工,燈具就更不用說,尤其在酒店的項目上,相對創作會比較多一些,餐飲的少一些。因為餐飲空間需要跟人更親近一些,不需要特別獨特的創意,會使人很不舒服,這是商業空間的性質來決定的。而展示空間就不一樣,需要很多特別另類的配飾,我就根據實際情況進行定制。
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李進棟:近期我們正在做北京的陶瓷會所項目,還有杭州的餐廳設計項目。
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李進棟:這要根據每個設計師的不同之處來分析。先說我自己,我覺得想當一個好的管理者,要先學習做人,后學習做事,感覺自己成熟了,心態平和了,然后再去組建團隊。設計師團隊可以說是比較具有青春有活力的,換句話說也會桀驁不馴,有時候他們有很多創意或者很有個性,你就需要有很平和的心境來說服他,引導他,而不是站到老板的這個角度上去管理他。要是站在老板的角度上來做管理,我覺得就意味著還不能做這個團隊的領頭人,還不夠成熟。